Gestion del Clima y Cultura Empresarial

«Los mejores climas producen los mejores resultados.» Instituto Great Place to Work®

En sintonía con la filosofía de cada sistema organizacional, nos encargamos de examinar las relaciones claves que favorecen el desarrollo empresarial e impactan positivamente sobre el espíritu de la organización, permitiendo alinear a su gente hacia logro compartido.

Soluciones para empresas:

Mapeo de la Experiencia del Empleado

• Diseño del mapa de talento y ruta del Empleado en la Organización.
• Asesoramiento en la adecuación de los Procesos de Reclutamiento y Selección.
• Asesoramiento en el diseño y gestión de Procesos de Onboarding.
• Asesoramiento en el diseño de los Planes de Formación y Desarrollo de Carrera.
• Asesoramiento en el diseño de estrategias de fidelización y retención del empleado.
• Asesoramiento en el diseño e implementación de los Procesos de Evaluación del Desempeño.
• Asesoramiento en la creación de rituales y reuniones uno-a-uno para el seguimiento del empleado.
• Asesoramiento en el diseño de estrategias para la desincorporación laboral.

Gestion Empresarial y Desarrollo Organizacional

• Diagnóstico Organizacional.
• Evaluación de variables especificas de Clima Organizacional.
• Diseño de estrategias para la intervención y mejora del Clima Organizacional.
• Gestión de valores, identidad y cultura corporativa.
• Gestión del cambio organizacional.

Planificación y Desarrollo de Carrera

Ejecutamos estrategias para el Desarrollo de Carrera, alineadas a los objetivos estratégicos de su gestión.

• Evaluación de Objetivos.
• Evaluación de Competencias.
• Mapa de Talento
• Plan de carrera.

Desincorporación y Empleabilidad

Preparamos a sus colaboradores para afrontar la desincorporación, acompañándolos y asesorándolos en su camino hacia la reinserción laboral.

• Outplacement.
• Valoración de perfil profesional.
• Evaluación de potencial psicolaboral.
• Asesoramiento en la búsqueda de oportunidades laborales afines.
• Coaching personalizado para la empleabilidad.

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